产经 来源：市场资讯 2026-10-15 10:09:02
(资料图)
专题：2026远见高峰会
文 / 《远见》陈苇庭
2026远见高峰会于10月14日-15日在台北举行。梁又文在2022年接任志圣工业总经理。他带领这间从烤箱起家的公司一路转型，以‘打群架’方式切入半导体高阶制程设备市场，如今已经是台积电CoWoS先进封装供应链的重要伙伴，两度荣获台积电卓越量产支援奖，去年营收更写下61亿元新高纪录。
‘我回家接班那年，公司股价只有8块钱。’谈及接班历程，梁又文语气满是感慨。他指出，志圣工业是烤箱起家，做的是有温度的事业，而他认为，科技始于人性，如何提供有温度的服务和产品，正是志圣工业的核心价值，也是如今公司转型成功的关键。
事实上，志圣曾经遇过二次危机，都是因为技术迭代，旧产品面临订单大减，公司不得不淘汰产线。‘但上百个员工，做了30年，这些人该怎么办？’对梁又文而言，员工的生计不该受到景气影响，但如何在坚持不裁员的情况下，鼓励员工学习、投入新事业，成了他眼前最大的课题。
突围的关键是，梁又文决定停止员工绩效考核。他思考的是，这些员工所学的都是机械，只要愿意给时间，在没有考核压力的情况下，一定有机会改变员工心态，更愿意学习新技术。而他这个策略也确实奏效，在没有裁员的情况下，旧部门的员工也逐渐投入的新的产品制程。
‘我到现在都还是觉得自己当时的决定很成功！’梁又文自豪地说，如今员工比过去更加的团结、对公司的信任度也非常高，也正是这样开放、不怕学习新事物的心态，让他们成功跨足半导体供应链。
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